Accompagnement excellence opérationnelle

L'outil seul ne suffit pas. La méthode fait la différence.

Un accompagnement Lean Six Sigma pour éliminer les causes racines qui limitent votre performance. Capafix en est le support digital.

Fiche intervenantCPF-INT-01
Portrait de Cédric Marien, Lean Six Sigma Black Belt chez Capafix
Nom
Cédric Marien
Certification
Lean Six Sigma Black Belt
Spécialité
Excellence opérationnelleindustrie manufacturière
Terrain
Production, qualité, supply chain
Langues
FR · EN
Notre mission

Éliminer les causes racines qui limitent votre performance

  • Réduire les pertes et les inefficacités
  • Améliorer la qualité et la satisfaction client
  • Renforcer l'efficacité des équipes
  • Standardiser les bonnes pratiques
  • Pérenniser les connaissances clés
  • Créer les conditions d'une croissance maîtrisée
L'objectif n'est pas d'ajouter de la complexité. C'est de rendre les opérations plus simples, plus fluides et plus performantes.

La méthode

Trois piliers, un système

Le défi n'est pas de faire plus. C'est d'agir sur les bonnes causes.

ÉTAPE 01

Analyse

Diagnostic terrain, cartographie des flux, quantification des pertes. Mettre en évidence les opportunités.

ÉTAPE 02

Amélioration

Chantiers ciblés, résolution structurée de problèmes, implication des équipes terrain.

ÉTAPE 03

Pérennisation

Standards, routines de pilotage et déploiement Capafix. Les résultats tiennent parce que le système tient.


Déroulé

Comment ça se passe

01

Premier échange

Comprendre vos enjeux, vos objectifs et les obstacles actuels.

30 min · sans engagement
02

Diagnostic

Analyse terrain et identification des axes prioritaires.

Sur site
03

Plan & chantiers

Feuille de route pragmatique, chantiers menés avec vos équipes.

Rythme adapté
04

Ancrage

Standards, routines de pilotage et déploiement Capafix.

Résultats maintenus

Résultats attendus

Ce que vous pouvez en attendre

+Plus de…
  • Productivité et rentabilité
  • Qualité et satisfaction client
  • Respect des délais
  • Engagement des équipes
  • Maîtrise des processus
  • Visibilité sur la performance
Moins de…
  • Rebuts, retouches, réclamations
  • Retards et variabilité
  • Gaspillages
  • Dépendance aux personnes clés
  • Stress opérationnel
  • Temps perdu en urgences

Commençons par comprendre votre situation

30 minutes pour identifier vos axes d'amélioration prioritaires. Sans engagement.